Pod povrch, na kterém se odehrává konflikt

Motto:

"Paradox odpovídá požadavkům nepoznatelného lépe než jednoznačnost, která zbavuje tajemství jeho záhadnosti, a tím ho prohlašuje za poznané. Je to usurpování, které svádí lidský intelekt k pýše, neboť mu namlouvá, že teď konečně prostřednictvím aktu poznání dosáhl transcendentálního, hlubokého tajemství a že ho "pochopil". Paradox proto odpovídá vyšší úrovni intelektu a tím, že násilně neprohlašuje nepoznatelné za poznatelné, reprodukuje věrněji skutečný stav věci." C. G. Jung

Už jsem se zde zmiňoval o dokumentárním cyklu Burianův den žen. Ten, kdo sledoval vyhlášení cen Český lev, že se tento rok poprvé vyhlašovaly ceny v kategorii dokument; do 22.3. si na Doc Alliance můžete prohlídnout snímky, které byly oceněny nebo nominovány - s Terezkou jsme zatím viděli Reného od Heleny Třeštíkové (byl nakonec úplně jiný, než jsme si představovali), Občan Havel od Kouteckého (toho jsme viděli podruhé, opět nadšení).

Ke stažení jsou taky dokumenty z festivalu Jeden svět 2009. Zatím jsme viděli Bezesné noci, o stávce v České televizi na přelomu roku 2000-2001, alias boj za svobodu slova a obnovu parlamentní demokracie, a chystáme se na dokument Vládneme, nerušit, podle knížky Erika Taberyho.

No a jelikož slýcháme, jak "to nikdy nebývalo", jak se "ti politici dneska chovají", jaké "dělají ksichty" atd., tak doporučuji další dokument od Kouteckého pro osvěžení paměti, příp. pro porovnání: Zánik Československa v parlamentu. Především vystupování Republikánů je lahůdka. 

Víra a smysl věcí pomáhá překonat strach a motivuje

Terezka měla tento víkend úspěšné působení na Veletrhu sportu, zdraví a pohybu na Výstavišti Černá louka. Šel jsem se tam včera kouknout, co a kdo to tam vlastně vystavuje: cestovky, hřejivá rašelina, skateboard verze pro 21 století, počítačové simulátory, při kterých se učíte aerobik, a samozřejmě stánek se slivovicí, ... Vše zaměřeno na smysly, tedy hmatatelné a viditelné věci. 

Ale k celkovému zdraví člověka patří (řekl bych - především) duchovní sféra - duše. Jung jasně prokázal, že za neurózami stojí absence smyslu, strach; a že člověk (byť nevědomě) hledá a touží po smyslu. Neustále se dozvídám o studiích, které prokazují, jak důležítá je víra a vědomí smyslu - ať už člověk dělá cokoliv. Viz např. tento test: http://www.rozhlas.cz/leonardo/clovek/_zprava/556504

Studie se zúčastnilo celkem 28 mužů a žen, kteří byli podle svého přesvědčení rozděleni na věřící a nevěřící. Všichni podstoupili takzvaný Stroopův test, který pochází z roku 1935. Lidé při něm dostanou seznam názvů barev, které jsou ale napsané jinými barvami. Slovo modrý tak kupříkladu může být napsáno červenou barvou. Člověk, který se testu účastní, dostane za úkol slova přečíst a jeho mozek je tak postavený před zapeklitý problém - musí vyřešit dvojitý podnět, ve kterém jedna složka neodpovídá druhé. Je jednodušší přečíst ze seznamu slovo "modrá" napsané modrou barvou, než slovo "modrá" napsané červeně a člověk se při testu musí opravdu hodně soustředit.

Michael Inzlicht a jeho kolegové během testu snímali aktivitu mozku pomocí elektrod přiložených k hlavě a došli k zajímavým výsledkům. Věřící lidé měli oproti nevěřícím výrazně nižší aktivitu v oblasti mozku označované jako anterior cingulate cortex (ACC). Ta se aktivuje ve chvílích, kdy pociťujeme stres či úzkost z toho, že jsme se - třeba při Stroopově testu - dopustili malé chybičky. Výsledky také ukázaly, že čím silnější víra, tím méně se člověk nechá chybou v testu "rozházet" a tím méně chyb nakonec napáchá.

V pátek jsme měli zajimavou diskuzi ohledně nového projektu tady v Ostravě; a jak je současný tým frustrovaný; a jak vlastně tým motivovat. No a samozřejmě první reakce managementu byla: tak vymysleme odměny (např. za počet odstraněných chyb). Jenže, jak mnoho studií ukazuje (viz např. http://www.kaisen.co.uk/pdf/what-really-motivates-people-at-work.pdf), jsou další - neřku-li - důležitější fatkory, které pozitivně motivují nás, lidi:

1. Pocit, že jsme něčím pozivitně přispěli; být cenný a oceňovaný (uznání, pozitivní feedback)
2. Být částí motivovaného týmu a pozitivní vztahy s ostatními v týmu
3. Zajímavá práce a výzvy
4. Mít možnost ovliňit věci
5. Osobní zisk

Toto potvrzuje i můj vlastní průzkum. Zkuste se na ten seznam podivat z hlediska lidské duše a jejího hledání smyslu.  

No a ještě TOP 5 negativních faktorů:

1. Pesimizmus v týmu a negativní vztahy nebo negativní zkušenosti s kolegy
2. Permanentní stress a nevidět světlo na konci tunelu
3. Nudná práce
4. Neúspěch
5. Špatný manažer, nedostatek podpory, neodstraněné překážky, absence vize

No a teď se touto optikou podívejme na chování švejkujícího národa (kdo nešvejkuje není čech), který si zvykl vše kritizovat, ironizovat a rádoby zhumorňovat... Co vidíte?